Банановая лихорадка в колумбии

Обновлено: 13.05.2024

"Банановая резня" — звучит-то как-то несерьёзно, однако же речь идёт о событиях нешуточных. Да и сам по себе банановый бизнес в начале ХХ века — не шутки, ведь писатель О'Генри не с потолка взял идею "банановой республики" (теперь-то этот термин знаком всем). Но о "банановых республиках" вообще, откуда все они взялись и почему, мы поговорим в другой раз. А сегодня — о той самой резне 5–6 декабря 1928 года.

Хотя пару общих слов для контекста всё-таки скажу. Хотя события и случились в Колумбии, ниточки тянутся к США, разумеется.

Бананы появились в США в 1870 году, и сразу же стало понятно: это настоящая золотая жила. Бананы из Латинской Америки обходились настолько дёшево, что даже при огромных прибылях с торговли для конечного потребителя в США всё равно стоили дешевле, чем местные яблоки. Очень скоро на смену отдельным коммерсантам пришли крупные компании, история которых достаточно объёмна и интересна, чтобы обсудить её отдельно. Пока же нас интересует только одна: United Fruit Company.

Хотя основная "банановая" деятельность была сконцентрирована в Гондурасе и Гватемале (и вот то настоящие "банановые республики", де-факто управлявшиеся американскими компаниями, о которых мы ещё поговорим), имелись у United Fruit Company и плантации в Колумбии. Для этой бедной страны они были крайне важны — поставлять в США и Европу ей было больше особо нечего (я знаю, мой юный читатель, о чём ты сейчас хочешь пошутить: так вот, да — и золотой век того самого ещё был впереди). Вместе с тем рабочие, конечно, были недовольны условиями.

12 ноября 1928 года началась забастовка, лидеров которой вы видите на фото ниже: Педро дель Рио, Бернардино Герреро, Рауль Эдуардо Махеча, Никанор Серрано и Эрасмо Коронелл. Требования были вполне стандартные: больше денег, лучшее медобслуживание, обязательное страхование рабочих и так далее. Довольно скоро к делу подключились местные партии левого толка: социалисты, коммунисты и левоцентристская Partido Liberal Colombiano.

Центром выступлений стал город Сьенага. К декабрю туда выдвинулись войска: 300 солдат под командованием генерала Карлоса Кортеса Варгаса, причём солдат специально прислали издалека (опасаясь, что местные могут перейти на сторону бунтующих рабочих). Осталось неясным, насколько прямо United Fruit Company требовала силового вмешательства — в Гондурасе или Гватемале она напрямую командовала бы правительству, но в Колумбии всё происходило не настолько откровенно.

Впрочем, из переписки Госдепартамента США с Колумбией довольно очевидно: выбор у местных властей был из двух вариантов. Или быстро подавить всё это самостоятельно, защитив интересы американской компании и американских граждан в Колумбии — или вскоре обнаружить на своей территории морпехов США.

Выбрали первое, и подробно события в Сьенаге никто не описывал: ясно лишь, что солдаты открыли огонь по толпе рабочих. Варгас официально заявил о 47 убитых, хотя по другим оценкам их число доходит до 2000 человек — якобы множество тел побросали в море или где-то тайком зарыли. По крайней мере, посольство США писало в Госдеп со ссылкой на представителя United Fruit Company о 1000 убитых.

Среди погибших оказались Бернардино Герреро и Эрасмо Коронелл. Реакция со стороны радикальных левых тоже была жёсткой: небезызвестная FARC прямо связывает "Банановую резню" с подъёмом вооружённой борьбы за коммунизм в стране.

По всей видимости, банановый бизнес в Колумбии и теперь мало изменился: компанию Chiquita Brands в 90-е и даже уже в XXI веке обвиняли в сотрудничестве с террористическими группировками, делающими примерно всё то же самое, но негласно. А вообще масштабы грязи в этом бизнесе поражают — деятельность United Fruit Company и других компаний сего профиля даже привела к переменам в законодательстве США, но об этом уже надо говорить отдельно.

Когда "люди гибнут за металл" — это ещё ладно, но за бананы.

Автор - Андрей Миллер. Подписывайтесь на Grand Orient и читайте больше его статей!

В 1870-е годы молодой американец Майнор Купер Кейт трудился в Коста-Рике на строительстве железной дороги, которое вёл его дядя Генри Мейггс. Но в 1877 году он скончался, и Кейт взял достройку магистрали на себя. Когда правительство Коста-Рики не смогло провести очередной платёж, американский предприниматель взял кредит у лондонских банкиров на своё имя, но потребовал за это ряд преференций — в частности, выделить ему на льготных основах 3,2 тыс. кв. км земли вдоль железной дороги.

18 октября 1898 года над островом Пуэрто-Рико был поднят американский флаг, ознаменовавший введение военной администрации США. Бывшая.

На этих территориях он выращивал бананы, которые рассматривал в качестве дешёвого провианта для рабочих. Однако когда движение по магистрали было запущено, то выяснилось, что пассажиропотока не хватает даже для того, чтобы покрыть платежи по кредиту. И Кейт решился на эксперимент: он загрузил поезда бананами, которые с побережья Коста-Рики отправлялись в США. И этот бизнес вскоре принёс свои первые плоды.

В 1899 году Майнор Купер Кейт объединил своё дело с активами Boston Fruit Company, инициировав создание United Fruit Company, на руководящих должностях в которой он проработает долгие годы. В начале ХХ века United Fruit Company обеспечивала 80% импорта бананов в США, работая также в Гватемале, Гондурасе, Колумбии и на Кубе. Компания стала одним из крупнейших работодателей в Центральной Америке — численность её штата доходила до 150 тыс. человек. United Fruit Company строила за рубежом собственные железные дороги и располагала флотом, состоящим из 90 пароходов. Общая площадь её плантаций достигала почти 1,4 млн га, что было равноценно небольшому государству.

Колумбийские бананы

В XIX веке отмена рабства подорвала привычный уклад экономики Колумбии. Местные землевладельцы и предприниматели стали искать альтернативные способы организации аграрного бизнеса. Необходимо было определить продукцию, достаточно востребованную на мировых рынках, чтобы её экспорт оказался рентабельным. В этом смысле весьма привлекательны были бананы. Однако для того, чтобы начать их массовое производство на карибском побережье Колумбии (округ Магдалена), не хватало транспортных магистралей и систем ирригации. Поэтому предложение инвестиций со стороны United Fruit Company колумбийские власти встретили с благодарностью.

195 лет назад президент США Джеймс Монро в своём ежегодном послании к конгрессу призвал не допустить давления европейских держав на.

Компания построила в северной части Колумбии для своих нужд железную дорогу и разбила сеть плантаций. В конце 1920-х страна стала третьей в мире по торговле бананами. На них приходилось 7% колумбийского экспорта. Если в Центральной Америке United Fruit Company привлекала на работу преимущественно темнокожих выходцев с близлежащих Карибских островов, то везти в Колумбию их оказалось невыгодно. Поэтому компания сделала ставку на местное население, предложив на первых порах зарплату выше, чем у колумбийских плантаторов. Это привело к тому, что на севере страны возникла новая многочисленная социальная группа — безземельный сельский пролетариат. Кроме того, в экономическую систему, выстроенную United Fruit Company, оказались интегрированы мелкие предприниматели, обслуживавшие рабочих, и крестьянские хозяйства, поставлявшие работникам компании мясо, овощи и дрова.

Рабочие, занятые непосредственно на плантациях, трудились по десять часов в день без полноценных выходных, а вспомогательные службы — посменно круглые сутки. У большинства работников оплата труда была не фиксированной, а сдельной. За определённый объём собранных фруктов, срубленных деревьев или построенных каналов люди получали фиксированную сумму. При этом номинально работники к компании не имели никакого отношения. Они трудились на подставных подрядчиков, которые, в свою очередь, уже имели официальные договоры с United Fruit Company. Поэтому американцы не несли перед ними никаких социальных обязательств.

14 июля 1905 года коренные американцы, принудительно выселенные властями США на так называемую Индейскую территорию, объявили о.

Отдельной проблемой было медицинское обслуживание. Для тех территорий, на которых располагались плантации, был характерен чрезвычайно высокий уровень заболеваемости малярией, туберкулёзом и различными кишечными инфекциями. Однако United Fruit Company не озаботилась созданием медицинской инфраструктуры. Больниц для оказания неотложной помощи не было в принципе. Работников плантаций отправляли в лечебные учреждения, расположенные в других населённых пунктах, причём за обслуживание в них с сотрудников каждый месяц удерживали 2% от заработка. Те, кто не могли добраться до больницы самостоятельно, порой умирали прямо на рабочем месте, остальным выдавали хинин или сульфат магния и отправляли домой.

Почва для социального взрыва

Возвращение Доктрины Монро: будут ли США усиливать давление на страны Южной Америки

Были недовольны действиями американцев и некоторые местные фермеры, поставлявшие United Fruit Company примерно половину экспортируемых ею бананов. С одной стороны, компания обеспечивала местному бизнесу доступ на международный рынок, но с другой — будучи монополистом, она установила крайне низкие цены. У тех, кто пытался наладить сбыт самостоятельно, сразу же начинались проблемы: против них заводились дела в судах, а грузы арестовывались. И даже если местным фермерам удавалось отстоять свою правоту, их бананы уже успевали сгнить. Центральные власти пытались поддерживать предпринимателей и помогали им кооперироваться, но против этих мер выступали United Fruit Company и местные чиновники. Доходило до того, что полиция арестовывала представителей правительства, неугодных американской корпорации. Более того, компания захватывала как частное, так и государственное имущество (например, железные дороги) и попросту саботировала решения судов, которые были не в её пользу.

В середине 1920-х среди наёмных работников United Fruit Company и крестьян стали распространяться левые идеи. Люди начали объединяться в подобие профсоюзов. В отдалённые районы Колумбии проникли анархистские веяния, а в 1927 году плантации United Fruit Company посетили эмиссары Революционной социалистической партии. Оказавшиеся в невыносимых жизненных условиях обитатели округа Магдалена приготовились бороться за свои права.

6 октября 1928 года работники банановых плантаций сформулировали ряд требований в адрес United Fruit Company. Речь шла об отмене системы подставных подрядчиков и предоставлении людям законных трудовых прав и социального страхования. Кроме того, рабочие требовали установить хотя бы один выходной день в неделю, наладить оказание медицинских услуг и неотложной помощи, ликвидировать систему ваучеров, повысить заработную плату и начать выплачивать её регулярно. Однако руководство компании полностью проигнорировало требования работников и отказалось встречаться с их делегатами.

12 ноября занятые на плантациях люди объявили всеобщую забастовку. Они не вышли на работу и перекрыли транспортные магистрали, позволявшие вывозить бананы на побережье. Всего бастовать решили около 32 тыс. человек. Компания начала нести убытки, однако вести диалог с рабочими всё равно не желала.

Менеджмент United Fruit Company обратился к правительству. Прибывшие на переговоры чиновники убедили рабочих прекратить забастовку в обмен на введение одного выходного в неделю, строительство больниц и небольшое повышение заработной платы. Однако американцы категорически отказались официально оформлять свои отношения с работниками и, соответственно, предоставлять им какие-либо гарантии. Акция протеста продолжилась.

2 августа 1858 года парламент Великобритании принял Акт о лучшем управлении Индией. В результате Британская Ост-Индская компания.

В ночь с 5 на 6 декабря Варгас вывел войска на площадь возле железной дороги, где находились несколько тысяч протестующих, с требованием разойтись. Люди ответили отказом и начали выкрикивать лозунги в поддержку колумбийской армии. В ответ по ним открыли огонь из пулемётов и винтовок. Подобные зачистки в соседних населённых пунктах продолжались ещё около недели. Официально Варгас объявил, что в Сьенаге погибли 9 человек, а по всей Магдалене — 47. Однако этим цифрам никто не поверил.

«Влияние United Fruit Company в Колумбии было ещё не самым большим. В гораздо более сложной ситуации оказалась, например, Гватемала, в экономике которой американская компания заняла монопольное положение.

Президент США Дуайт Эйзенхауэр и госсекретарь Джон Фостер Даллес обсуждают план действий в Гватемале
© Wikimedia Commons

Б ананы. Этот экзотический фрукт в нашей стране по популярности сравним с родными для нашего климата яблоками. Почему он так популярен? Почему повсюду твердят о его пользе? И почему бананы, которые везут с другого конца земли, в наших магазинах порой стоят дешевле, чем яблоки и овощи? Действительно ли бананы так полезны, как об этом наперебой заявляют статьи из интернета? Что на самом деле кроется под жёлтой кожурой всеми любимого фрукта, и какой ценой зарабатывают деньги банановые магнаты?

Бизнес с минимальными затратами

В первую очередь, стоит отметить, что банан, который принято считать фруктом, — не фрукт вовсе. С ботанической точки зрения, банан является ягодой. Это однолетнее растение, которое, вырастив плоды, погибает.

Во-вторых, очень интересно, почему же экзотическая ягода, которая в силу климата не может произрастать в большинстве стран мира, обрела мировую популярность? К примеру, кокосы или манго тоже присутствуют на полках наших магазинов, но обладают гораздо меньшим количеством поклонников. Бананы же сегодня можно видеть на столе практически у каждого. Благодаря чему банан обрёл мировую славу и известность? Ответ очевиден — реклама.

Как ни странно прозвучит, но производство бананов (в том виде, в котором оно присутствует на сегодняшний день) — довольно низкая по своей себестоимости процедура, позволяющая получать высокую прибыль даже при низкой стоимости этого продукта при самой продаже. В первую очередь производители выбирают сорт бананов, который наименее прихотлив к условиям выращивания и наиболее устойчив к вредителям. Во-вторых, при выращивании, сборе и обработке бананов (об этом мы поговорим чуть позже) используется труд людей, вынужденных работать в рабских условиях за мизерную зарплату. Это позволяет максимально снизить стоимость бананов. По большому счёту, самая большая затрата производителей — это транспортировка продукта.

В декабре 1928 года работники United Fruit Company, возмущённые рабскими условиями труда, низкой зарплатой и тотальным контролем со стороны корпорации, устроили забастовку. Требования забастовщиков были вполне обоснованными — они требовали шестидневной рабочей недели, восьмичасового рабочего дня, нормальной зарплаты и официального трудоустройства.

Итак, навесив на возмущённых рабочих ярлык столь ненавистных большинством стран коммунистов, 6 декабря 1928 года головорезы, нанятые банановыми магнатами, устроили кровавую бойню, расстреляв мирную забастовку. Это происходило при полной поддержке правительства США — за кровавой расправой из бухты наблюдал американский эсминец. В ходе расправы было убито более 1 000 забастовщиков.

Почему правительство США полностью одобрило убийство мирных людей? Ответ прост — United Fruit Company к тому времени уже распространило свои акции среди всех влиятельных людей, в том числе и в правительстве США.

Один из членов совета директоров банановой корпорации признал факт финансирования вооружённых бандформирований как минимум в период с 1997-го по 2004-й годы. Было совершено как минимум 100 выплат на сумму свыше 1,7 млн долларов. По словам Виктора Вильи — журналиста и правозащитника, который занимается проблемами насилия на банановых плантациях, — в 1995-м году в результате насильственных действий в Урабе погибло более 200 человек. И с каждым годом эта цифра росла. В 2000 году количество погибших составило уже 600 человек, а в 2004-м число погибших составило 1 350 человек.

Бананы и газовая война

Как же происходит производство самих бананов?

Распыление ядохимикатов стало новой формой террора против местного населения. Никакие нормативы распыления ядохимикатов на плантациях никто не соблюдает. Работники выходят на работу сразу же после распыления ядохимикатов и даже во время этого распыления. Но это только вершина айсберга. Самолёты-распылители летают над банановыми плантациями и населёнными пунктами, не глядя распыляя дешёвый опасный яд, который отравляет и банановые плантации, и всё вокруг. Самолёты-распылители покрывают ядохимикатами населённые пункты, распыляя яд буквально на головы людей. Банановые магнаты не жалеют даже детей — яды распыляются прямо на крыши школ, которые находятся в районе банановых плантаций.

Последствия химического распыления уже видны — процент рождения детей-инвалидов растёт с каждым годом, а здоровье людей, живущих рядом с плантациями, постепенно ухудшается. Людей, которые живут на территории распыления ядохимикатов, банановые магнаты просто вычеркнули из жизни — правило о запрете распыления ядохимикатов ближе, чем в километре от населённых пунктов, игнорируется. За год совершается до сорока циклов распыления ядохимикатов. Токсичность ядохимикатов настолько высока, что лётчики, управляющие самолётами-распылителями, порой теряют сознание прямо во время полёта, поэтому падение самолётов-распылителей — явление нередкое.

Ожоги на коже и слизистой — нормальное состояние при такой работе. Лечение стоит дороже, чем сам труд этих людей. Другой работы в регионе нет, поэтому перед работниками стоит типичный демократический выбор — или работай, или умирай с голода.

В чём же проблема бананового бизнеса? Он вытеснил органическое земледелие, которое было способно создавать натуральный и полезный продукт без вреда для людей и окружающей среды. Но себестоимость продукта при таком методе производства повышается, а это не позволяет создавать дешёвый продукт и получать сотни процентов прибыли.

Отдельно стоит отметить процесс обработки бананов. Он включает в себя до сорока циклов распыления во время процесса выращивания бананов — пропитывают их ядом так, что ни один из известных вредителей не рискует этот продукт есть. Затем, после сбора продукта, бананы обрабатывают повторно, чтобы в целости и сохранности они могли выдержать долгую дорогу через океан. Процесс доставки бананов иногда занимает от нескольких недель до нескольких месяцев! Какому процессу обработки нужно подвергнуть скоропортящийся продукт, чтобы он не испортился в течение нескольких месяцев, сложно себе представить.

Кстати, это касается всех экзотических фруктов, которые требуют длительной транспортировки и хранения, — все они собираются недозревшими, щедро обрабатываются ядохимикатами и затем проходят процесс искусственного дозревания. Именно поэтому врачи-натуропаты и диетологи часто рекомендуют питаться теми фруктами и овощами, которые соответствуют вашему региону проживания и времени года. Потому что всё, что перевозится через океан, уже теряет всякую натуральность.

Забастовка руководителей банановых плантаций. Слева направо: Педро М. дель Рио, Бернардино Герреро, Рауль Эдуардо Махеча, Никанор Серрано и Эразмо Коронелл. Герреро и Коронелл были убиты колумбийской армией .

Banana Massacre ( испанский : Матанса - де - лас bananeras или испанский : Masacre - де - лас bananeras [1] ) была резня в United Fruit Company рабочих , которые произошли между 5 и 6 декабря 1928 года в городе Сьенага вблизи Санта - Марта , Колумбия . Забастовка началась 12 ноября 1928 года, когда рабочие прекратили работу до тех пор, пока компания не договорилась с ними о предоставлении им достойных условий труда. [2] После нескольких недель отсутствия соглашения, когда United Fruit Company отказалась вести переговоры с рабочими, Консервативное правительство в Мигель Abadía Мендеса послало колумбийскую армию в отношении забастовщиков , в результате чего в резне тысяч людей.

После того, как официальные лица США в Колумбии и Соединенные Плодовыми представителях изображали забастовку рабочей , как „Коммунист“ с „подрывной тенденцией“ в телеграммах Frank B. Kellogg , в США госсекретарь , [3] правительство США угрожает вторгнуться с корпуса морской пехоты США , если колумбийское правительство не действовать , чтобы защитить интересы Соединенных фрукта. Правительство Колумбии также было вынуждено работать в интересах компании, учитывая, что оно могло прекратить торговлю колумбийскими бананами на таких важных рынках, как США и Европа. [4]

СОДЕРЖАНИЕ

Рабочие банановых плантаций в Колумбии объявили забастовку 12 ноября 1928 года. Рабочие выдвинули девять требований от United Fruit Company:

Прекратить практику найма через субподрядчиков
Обязательное коллективное страхование
Компенсация при несчастных случаях на производстве
Гигиенические общежития и 6-дневная рабочая неделя
Повышение дневной заработной платы работников, зарабатывающих менее 100 песо в месяц.
Недельная заработная плата
Упразднение офисных магазинов
Отмена оплаты купонами, а не деньгами
Улучшение больничных услуг [2]

Забастовка превратилась в крупнейшее рабочее движение, когда-либо наблюдавшееся в стране. Участвовали радикальные члены Либеральной партии , а также члены Социалистической и Коммунистической партий. [5]

Рабочие хотели, чтобы их признали наемными работниками, и требовали соблюдения колумбийских правовых норм 1920-х годов. [6]

Правительство послало армейский полк из Боготы для борьбы с забастовщиками, которые оно сочло подрывными. Сначала неясно, были ли эти войска посланы по приказу United Fruit Company .

Триста солдат были отправлены из Антиокии к Магдалене. В этом не участвовали солдаты из Магдалены, потому что генерал Кортес Варгас, назначенный армией военный начальник банановой зоны, отвечающий за контроль над ситуацией, не верил, что они смогут предпринять эффективные действия, поскольку они могли быть связаны с рабочими плантации. . [2]

Войска установили свои пулеметы на крышах невысоких зданий по углам главной площади, перекрыли подъездные улицы [7] и после пятиминутного предупреждения о том, что люди должны уйти [1], открыли огонь в плотную воскресную толпу рабочих и их семей, включая детей. Люди собрались после воскресной мессы [7], чтобы дождаться ожидаемого выступления губернатора. [8]

Генерал Кортес Варгас , командовавший войсками во время резни, взял на себя 47 раненых. На самом деле точное количество жертв так и не было подтверждено. Эррера Сото, соавтор всестороннего и подробного исследования забастовки 1928 года, объединил различные оценки, данные современниками и историками, от 47 до 2000 человек. [1] По словам конгрессмена Хорхе Элиесера Гайтана , убитых забастовщиков сбросили в море. [1] Другие источники утверждают, что тела были захоронены в братских могилах. [2]

Среди выживших был Луис Висенте Гамес, впоследствии известный местный деятель, который выжил, скрывшись под мостом в течение трех дней. Каждый год после расправы он совершал поминальную службу по радио.

По другой версии официального лица Хосе Грегорио Герреро погибло девять: восемь мирных жителей и один солдат. Герреро добавил, что Хорхе Элиесер Гайтан преувеличил количество смертей. [9]

В прессе сообщалось о разном количестве смертей и разных мнениях о событиях, произошедших той ночью. Вывод состоит в том, что нет никакой общепринятой истории, а есть довольно разные вариации в зависимости от источника, из которого они происходят. Американская пресса предоставила необъективную информацию о забастовке. [2] Колумбийская пресса также была предвзятой в зависимости от политической ориентации публикации. Например, газета El Tiempo из Боготы заявила, что рабочие были в рамках своих прав, желая улучшить свои условия. Однако, поскольку газета была политически консервативной, они также отметили, что не согласны с забастовкой. [2]

Телеграмма посольства Боготы государственному секретарю США Фрэнку Б. Келлоггу от 5 декабря 1928 г. гласила:

Я следил за забастовкой фруктов в Санта-Марте через представителя United Fruit Company здесь; также через министра иностранных дел, который в субботу сказал мне, что правительство пришлет дополнительные войска, арестует всех лидеров забастовки и отправит их в тюрьму в Картахене; это правительство предоставит адекватную защиту заинтересованным американским интересам. [3]

В телеграмме консульства Санта-Марты госсекретарю США от 6 декабря 1928 г. говорилось:

Чувства пролетариата против правительства, которые разделяют некоторые из солдат, высоки, и сомнительно, что мы можем полагаться на колумбийское правительство в защите. Могу ли я почтительно предложить удовлетворить мою просьбу о присутствии американского военного корабля на расстоянии вызова и не допускать его появления . Признается, что характер удара изменился и что нарушение является проявлением подрывная тенденция. [3]

Телеграмма посольства Боготы государственному секретарю США от 7 декабря 1928 г. гласила:

Телеграмма Государственного департамента США в консульство Санта-Марты от 8 декабря 1928 г. гласила:

Миссия в Боготе сообщает, что властям Санта-Марты был дан категорический приказ защищать все американские интересы. Департамент не желает (повторяю, нет) отправлять военный корабль в Санта-Марту. Сообщать Департаменту обо всех событиях по телеграфу. [3]

В телеграмме консульства Санта-Марты госсекретарю США от 9 декабря 1928 г. говорилось:

Эшелон из банановой зоны только что прибыл в Санта-Марту со всеми американскими гражданами. Ни убитых, ни раненых американцев. Сейчас в зоне продолжается партизанская война, но военные силы активно занимаются очисткой района от коммунистов. [3]

В депеши консульства Санта-Марты государственному секретарю США от 11 декабря 1928 г. говорилось:

Мародерство и убийства продолжались с того момента, как было объявлено о введении военного положения, и тот факт, что американские жители в Зоне вышли из нее живыми, объясняется защитой, которую они вели в течение шести часов, когда сдерживали оборону. толпа, которая намеревалась убить их. Я был вправе призвать к помощи, и я буду рад возможности защищать позицию, которую я занял утром шестого и до полудня восьмого. [3]

В депеши посольства Боготы государственному секретарю США от 11 декабря 1928 г. говорилось:

В депеши посольства США в Боготе государственному секретарю США от 29 декабря 1928 г. говорилось:

Имею честь сообщить, что юридический советник United Fruit Company здесь, в Боготе, заявил вчера, что общее число забастовщиков, убитых колумбийскими военными властями во время недавних беспорядков, достигло от пяти до шестисот; в то время как число убитых солдат было одним. [3]

В депеши посольства США в Боготе государственному секретарю США от 16 января 1929 г. говорилось:

Имею честь сообщить, что вчера представитель United Fruit Company в Боготе сообщил мне, что общее число забастовщиков, убитых колумбийскими военными, превысило 1000 человек [3].

Партизанские движения в Колумбии, такие как Революционные вооруженные силы Колумбии (FARC), утверждали, что рост коммунизма в Колумбии был вызван такими зверствами, и называли это государственным терроризмом .

. или еще один штришок к благолепному портрету США вообще и ее послов в частности.

Убийство ради бизнеса. Сегодня трудно себе даже представить, как такое могло случиться в реальности, и не получить хотя бы мимолетного осуждения, но хорошо, что времена изменились. 6 декабря 1928 года колумбийские солдаты открыли огонь на поражение по рабочим компании "Юнайтед фрут компани", объявившим забастовку. Представитель правительства США в Боготе, посол Джефферсон Каффери (Jefferson Caffery), месяц спустя информировал Вашингтон: "Имею честь доложить . что общее число забастовщиков, убитых колумбийскими военными, превысило тысячу".

После месячной забастовки процесс извлечения денег вернулся в нормальное русло. Новость ушла в США к престарелому и больному Майнору Куперу Кейту, основателю ЮФК. Когда то он был неугомонным мальчишкой, под поручительство учившимся в частной школе в Нью-Йорке, и в 17 лет попробовавшим себя в разведении скота в Техасе. Но Техас оказался тесноват для молодого Кейта. Двумя годами позднее дядя и братья Кейта пригласили его на строительство железной дороги в Коста-Рике.

Условия работы были нечеловеческими. За время прокладки первых 25 миль умерли 5000 человек, включая братьев и дядю Кейта. Но Кейт, которому тогда было 22 года, устоял. Цель состояла в прокладке путей от атлантического побережья до столицы страны Сан Хосе. У Кейта кончились деньги. Правительство Коста-Рики отказало в платежах. Тогда он взял займ для продолжения стройки. Когда он наконец-то закончил ее, то столкнулся с другим кризисом: недостаточно пассажиров. Ответ Кейта? Вместо людей возить бананы.

Основатель "Юнайтед фрут компани" Майнор Купер Кейт

В 1883 году Кейт заправлял тремя фирмами на Карибских островах, экспортировавшими бананы в голодные, индустриализующиеся США. В 1890 году оборот плантаций Кейта был куда больше, чем у железной дороги. Он расширился по всей Центральной Америке, и проник в Колумбию, вскоре став монополистом в экспорте бананов из региона. Жизнь была хороша. Он вошел в элитные круги Коста-Рики и женился на Кристине Кастро, дочери президента страны Хосе Марии Кастро Мадриза. Он даже спас правительство Сальвадора от дефолта, выплатив долги страны. Его мечтою, впрочем, так и неосуществленной, было создание сети железных дорог от Северной Америки до Америки Южной.

А затем, в 1899-м году, лопнул его банк в Нью-Йорке, поставив бананового и железнодорожного барона на грань кризиса. Он обратился к своему сопернику Эндрю Престону из "Бостон фрут компани", и предложил слияние компаний. Стороны быстро пришли к соглашению, Престон согласился погасить долги Кейта, и два конкурента стали партнерами. В этот год и родилась "Юнайтед фрут компани". Два американских бананово-железнодорожных олигара доминировали на банановом рынке Карибов, и их благосостояние взлетело ввысь.

Проблемы начались 6 октября 1928 года: рабочие банановых плантаций сорганизовались, и предъявили ЮФК список требований, включающий постоянные, законные контракты, санитарные и больничные условия труда. И получили отказ. В начале ноября около 32 тысяч работников ЮФК объявили забастовку. В первую неделю декабря, когда рабочие остановили один из поездов Кейта, ситуация дошла до точки кипения. Дипломаты США беспокоились о безопасности североамериканских служащих компании. Колумбийское правительство ответило на это беспокойство, отправив генерала Карлоса Кортеса Варгаса и 300 солдат. Военные приказали забастовщикам разойтись. Они отказались. На рассвете 6 декабря солдаты открыли огонь, и полилась кровь.

Фото: Pedro Ugarte/AFP/Getty
Тренировка полувоенной организации AUC в Колумбии.

"Массовая бойня наложила на нас политическую, экономическую и социальную печать", - говорит родившийся в г.Сьенага адвокат и профессор экономического развития Гильермо де ла Хоз Карбоно. Колумбия продолжает оставаться опасным местом для профсоюзных лидеров, с 1986 года их было убито около 3000 человек.

Банановый бизнес Кейта продолжает свое существование под флагом "Чикита брендс интернейшнл" (Chiquita Brands International). В 2007 году компания была признана виновной в финансировании полувоенных организаций, и выплатила 25 млн долларов штрафа. 6 декабря 2014 года полувоенные формирования снова предоставили доказательства против Чикиты (компания не отвечает на запросы с просьбой дать комментарии).

Кейт умер в возрасте 81 года, всего месяц спустя после бойни 1928 года. Его некролог содержал длинный перечень утонченных клубов и обществ, к которым он с гордостью принадлежал, и завершался словами: "Его жена пережила мужа. Детей у них нет".

40 лет назад знаменитый колумбийский художник Родриго Аренас Бетанкурт создал монумент в Сьенаге, Колумбия. На нем изображен рабочий банановых плантаций, вздымающийся в небо, непокорно грозящий кулаком и мачете. Лицо его обращено на север, в сторону Бруклина, г.Нью-Йорк, где родился и был похоронен Кейт.

Читайте также: