В москве стоит бизнес из за коронавируса

Обновлено: 26.04.2024

Тинькофф-бизнес опросил более 7000 российских предпринимателей и узнал, как себя чувствует малый и средний бизнес после года пандемии.

Опросы проходили в феврале 2020 года и в марте 2021 года.

Почти четверть компаний сократили штат. Закрыли несколько точек 16% предпринимателей, 9% открыли дополнительные точки продаж.

В первом квартале 2021 года 37% компаний зарабатывают преимущественно или только через традиционные офлайн-точки, 23% бизнеса получают большую часть оборота или весь оборот через онлайн-каналы, 40% предпринимателей работают напрямую с компаниями и получают деньги сразу на расчетный счет.

Пострадавшие отрасли бизнеса постепенно восстанавливаются

Больше чем у половины бизнесменов в 2020 и 2021 годах упали обороты. У 20% опрошенных обороты в 2020 году, наоборот, выросли. Еще столько же предпринимателей отметили, что у них не было существенных изменений.

К апрелю 2021 года, по данным исследования, бизнес в целом восстанавливается.

Лучше всего дела в сфере пассажироперевозок — оборот компаний в первом квартале 2021 года в 3,9 раза больше, чем в первом квартале 2019 года. В сфере финансов обороты выросли в 3,7 раза, у страховщиков — в 2,1 раза.

В два раза оборот вырос у компаний в сфере образования, красоты и розничной торговли электроникой, чуть меньше показатели роста у кафе.

По данным реестра МСП, число компаний за год заметно снизилось — на 246 800 по сравнению с 2019 годом. Количество ИП сократилось на 115 900, юрлиц — почти на 131 000.

В середине апреля 2021 года заметен рост нового бизнеса в России: их стало на 1,4% больше, чем в 2020 году. Но по сравнению с показателями до пандемии компаний открывается меньше, чем в 2019 году.

Налоги, проверки и ограничения из-за коронавируса — основные препятствия для развития бизнеса

По мнению предпринимателей, в 2021 году вести бизнес в России стало безопаснее. В 2019 году 9% малых предпринимателей и 6% средних компаний считали, что рисков вести бизнес немного. Сейчас — 24% и 22% соответственно.

В опросах 2020 и 2021 года предприниматели выделяют три основных риска для развития бизнеса: рост налоговой нагрузки, влияние санкций и чрезмерное внимание к операциям бизнеса со стороны государственных ведомств.

В 2021 году к ним добавились коронавирусные ограничения. Сложности из-за карантинных мер возникли у 53% предпринимателей.

По сравнению с прошлым годом бизнес отметил снижение проблем, связанных с налоговой нагрузкой и контролем государственных ведомств. Выросло число тех, кому сложнее вести дело из-за влияния санкций.

Собянин отметил, что у строительного комплекса — самый большой коэффициент привлечения людей и ресурсов. По его словам, он обеспечивает работой как тех, кто находится на стройке, так и проектировщиков и поставщиков комплектующих изделий. Мэр заявил, что в случае закрытия стройки, на которой работают 1 тыс. человек, работу могут потерять 3 тыс. человек.

Ранее в апреле Собянин отмечал, что в Москве невозможно остановить строительство жилья, метро и дорог, а также благоустройство города во время пандемии коронавируса. Он заявил, что таким образом сохранятся миллионы рабочих мест в столице и по всей России.

В начале апреля российское правительство утвердило перечень наиболее пострадавших от ситуации с коронавирусом отраслей. Заемщики из числа малого и среднего бизнеса, которые указаны в списке, могут обратиться к кредитору не позднее 30 сентября и потребовать изменить условия кредита. В перечень вошли авиаперевозки, турагентства, гостиничный бизнес, сферы общественного питания, дополнительного образования и ряд других областей. Помимо этого пострадавшие от вируса отрасли получат право на шестимесячный мораторий возбуждения дел о банкротстве.

Как справляться с мыслями о катастрофе и жить дальше

В кризис так нельзя: пять способов пустить продажи под откос

Вы хотите признать санкции форс-мажором. Как действовать

Лучший маркетинг — бесплатный: как Mailchimp нашла идею развития в кризис

Издержки хранения могут достигать 40%: как компании правильно запасаться

Европейское небо закрыто для России. Кто выиграет от этой авиаблокады

Заложники микроменеджеров: зачем компании массово возвращают людей в офис

Эпоха открытий: как планировать спрос и закупки в условиях неизвестности

По данным опроса аналитического центра НАФИ, самые сильные убытки понесут сферы общественного питания, туризма и торговля. Среди желаемых мер поддержки предприниматели назвали отсрочку уплаты налогов и предоставление субсидий

Большинство предпринимателей (69%) считают, что пандемия коронавируса окажет максимально негативное влияние на российскую экономику. Об этом свидетельствуют результаты опроса аналитического центра НАФИ (есть у РБК). Противоположную точку зрения выразил только 1% респондентов.

Опрос индивидуальных предпринимателей и собственников малого и среднего бизнеса был проведен 28 марта — 3 апреля, в нем участвовали 1508 руководящих сотрудников предприятий в восьми федеральных округах.

По мнению респондентов, больше всего от распространения коронавирусной инфекции пострадают сферы общественного питания и туризма — эти варианты выбрали 37 и 34% опрошенных соответственно (респонденты могли давать несколько вариантов ответа). 26% участников опроса считают, что убытки понесет торговля, еще 22% — сфера обслуживания. Также предприниматели обеспокоены негативным влиянием ситуации на сферу развлечений (18%) и рынок транспорта, логистики и грузоперевозок (17%). При этом 18% опрошенных считают, что пострадают все отрасли либо их большая часть.

85% респондентов сообщили, что финансовые показатели их предприятий ухудшились. Сильнее всего негативные последствия ощутили компании с численностью сотрудников до 100 человек (87% респондентов из таких компаний). Почти половина всех опрошенных (43%) считают, что ситуация вернется в норму не ранее чем через год.

В государственной поддержке из-за распространения вируса нуждаются 73% опрошенных предпринимателей. О мерах поддержки со стороны федерального правительства слышали 70% респондентов, а вот со стороны региональных властей — только 36%.

В России двузначная инфляция. Какие активы могут от нее застраховать

Вам необходимо снизить фонд оплаты труда. Как сделать это законно

Почему России трудно больше продавать в Китае

Минтруд разъяснил, нужно ли отражать премии в трудовых книжках

Полиграф и тест на наркотики: как кандидата проверяют при трудоустройстве

По каким отраслям экономики России кризис ударит сильнее всего

Согласно данным опроса, большинство предпринимателей (66%) считают, что им бы помогла отсрочка уплаты налогов либо их отмена. За предоставление субсидий и финансовой поддержки выступили 34% опрошенных, а за выдачу кредита без процентов или на льготных условиях — 21% (респондент мог дать несколько вариантов ответа на этот вопрос). Также среди мер поддержки респонденты указали введение арендных (20%) и кредитных каникул (18%) и снижение либо отмену обязательных взносов в Фонд социального страхования (10%).

В рамках первого пакета антикризисных мер поддержки малого и среднего бизнеса, разработанного кабмином, предприятиям, которые пострадали от введенных из-за вируса ограничений, предоставят отсрочку в течение шести месяцев по уплате всех налогов (кроме НДС), по кредитным платежам, а также по арендным платежам за использование не только государственного, но и коммерческого имущества. Малому и среднему бизнесу также предоставят краткосрочные целевые кредиты и займы на льготных условиях для выплаты зарплаты сотрудникам и других неотложных нужд под гарантии ВЭБа. Предлагаемый объем поддержки составит 150 млрд руб., суммы займов будут рассчитываться на основе МРОТ, а не реальных зарплат.

Опыт Европы и Китая показывает, что вероятность второй волны распространения коронавируса вполне реальна. Чему бизнес научился за время первого локдауна и что стоит сделать уже сегодня, чтобы подготовиться ко второму?

В очередной колонке для Forbes предприниматель рассказывает, за что он благодарен локдауну, почему лучше не верить во вторую волну вируса, но быть к ней готовым, и что стоит сделать уже сейчас, чтобы изоляция снова не лишила бизнес средств к существованию.

Полтора месяца назад Сергей Семенович [Собянин], выступая с внезапным заявлением о снятии самоизоляции, сообщил москвичам: все хорошо, опасность миновала. А потом добавил: второй волны пандемии в столице не будет. Не вполне ясно, какой такой секретной информацией о планах вируса обладает мэр, зато вполне очевидно, что если все же будет второй заход, многие предприятия малого бизнеса, чудом пережившие первую волну, практически гарантированно не справятся с повторной. Во всяком случае, если она будет сопровождаться такой же строгой изоляцией, какую мы наблюдали из окон закрытых на вход и выход квартир в марте-июне. Под угрозой проекты мои и моих партнеров: все они — барбершопы, кофейни и спортивный клуб — связаны с очными визитами клиента.

Я часто слышу мнение, что второго такого же локдауна правительство просто не допустит — слишком сокрушительным оказался урон от эксперимента. Но, например, в Израиле вторая вспышка оказалась мощнее первой, пугает и ситуация в Испании и Китае, только-только потерявших статус самых опасных очагов распространения ковида. Оглядываясь на эти примеры, верить Сергею Семеновичу, как бы лично я того ни желал, становится все сложнее. Да и ощущение, что если вторая волна доберется до России, то мы отделаемся масками и социальной дистанцией, слабеет с каждым днем.

Если на сам факт пришествия второй волны мы повлиять особенно не можем, то подойти к ней с выученными уроками — вполне. Итак, как нас прокачал локдаун?

Законы

За прошедшие месяцы сформирована какая-никакая реальная законодательная практика. В марте новые законопроекты принимались с невиданной доселе скоростью: тут внесли, здесь обсудили, там подписали. Правда, далеко не всегда было понятно, что из этого уже имеет реальную силу, что только рассматривается, а что вообще всего лишь слухи. Сегодня пул защищающих законов написан, он есть и иногда даже работает.

Безусловно, к новым нормам, защищающим малый бизнес из реестра особо пострадавших от коронавируса отраслей, масса вопросов. Некоторые законы недостаточно прозрачно прописывают порядок получения помощи, некоторые составлены настолько размыто, что не совсем понятно, гарантируют ли они мне, пострадавшему предпринимателю, вообще что-нибудь.

Послабления по части налогов за сотрудников — момент тоже спорный. Малый бизнес на то и малый — в нем традиционно нанято не много людей, что уж говорить о таксистах, репетиторах, консультантах и прочих специалистах, работающих в одиночку. В общем, иголка в стоге сена.

Но несмотря на все перечисленные претензии, теперь мы знаем, что и кому будем писать в первый же день новой волны, чего просить, куда обращаться. Никаких промедлений, никаких ожиданий сами не знаем чего и, самое главное, никаких неформальных переговоров с партнерами, арендодателями и контрагентами: только официальная переписка, способная иметь силу в суде, только хардкор.

Финансовая подушка

Никогда прежде мы так остро не ощущали важность этой простой вещи в деле спасения бизнеса. История, в которую мы все попали, похожа на ситуацию с загородным домом зимой, в котором никто не живет: топить по полной — расточительство, но и отключить отопление нельзя — дом промерзнет, мебель испортится, черт знает что еще. Поэтому ставишь минимально возможное температурное значение: чтобы и платить не сильно много, но чтобы и дом не промерз.

Никаких неформальных переговоров с партнерами: только официальная переписка, имеющая силу в суде, только хардкор

Все два с половиной месяца карантина мы занимались ровно этим: главной задачей было не дать бизнесу умереть, поддерживать его жизнедеятельность на минимальном пульсе, но не дать исчезнуть. Такой баланс выливался в необходимость оплачивать аренду за занимаемые площади (к счастью, не всегда в полном размере), поддерживать команду и сохранять SMM-щиков, чтобы клиенты не решили, что ты умер. Короче говоря, все эти месяцы нужны были деньги.

В парадоксально мертвый период они оказались нужны куда больше, чем до пандемии: в обычное время бизнес работает, оборотные средства циркулируют и находятся в доступе для ежедневных нужд. Во время локдауна же пришлось сесть и трезво оценить, на сколько хватит наших ресурсов при таком режиме. Здорово, что они вообще были: некоторые предприниматели имеют свойство сразу же подчистую реинвестировать заработанное в бизнес либо в себя.

Не скажу, что мы финансовый пример для подражания, но на интуитивном уровне всегда понимали, что несколько миллионов должны оставаться под подушкой. Они нас в буквальном смысле спасли: только 2,8 млн рублей ушло в песок на оплату помещений, которыми мы не пользовались. Не будь этих денег, мы бы просто съехали и неизвестно в каком колл-центре сейчас бы работали.

Отказ от излишеств

Еще одним важным уроком для нас стала необходимость отказаться от низкорентабельных активов, какими бы они ни были красивыми, престижными и историческими.

Обычно закрытие чего бы то ни было заставляет грустить и рефлексировать, но здесь случилось обратное: теперь мы знаем, что к вероятной второй волне подойдем без части бизнеса, тянущей нас на дно. Закрытие, правда, оказалось условным: мы уже перевозим оборудование и мебель в новый филиал на Лесной улице.

Мобильность

Важно понимать, как в критической ситуации следует меняться самому и менять бизнес. Фраза в равной степени банальная, заезженная и правдивая.

Закрыв по распоряжению Роспотребнадзора спортивный клуб, мы за два дня сдали практически все тренажеры в аренду на время карантина. И с большим трудом выцарапывали оборудование обратно перед открытием — так сильно клиентам понравился безопасный домашний формат.

Наши кофейни перешли в режим работы с собой и на доставку: особенно удачные локации в спальных районах не знали отбоя от курьеров с желтыми и зелеными рюкзаками.

Идеальный вариант — грамотно организовать сейчас, пока есть возможность, переезд в онлайн. Но не для всех видов бизнеса это панацея. Мы, например, вряд ли начнем учить людей стричься самостоятельно по видеосвязи. Но обязательно что-нибудь придумаем!

Забота о сотрудниках

Основной массе ребят, которых мы нанимаем на работу, 20-25 лет. Бывает так, что мы оказываемся первым серьезным (после подработки курьером или официантом) заработком в их жизни. А что с нами происходит, когда мы едва окончили институт и начали неплохо зарабатывать? Конечно, мы идем жить эту жизнь: покупать то, что было недоступно, и есть там, где не могли себе позволить. Формула прекрасна, но недальновидна: когда в один день у десятков моих сотрудников доход либо сократился в несколько раз, либо исчез полностью, многие из них оказались в прямом смысле без денег.

Откладывать что-то они замечательно научились сейчас, когда стало ясно, что жизнь может подкинуть сюрпризов, но не тогда, когда все шло хорошо и понятно.

Мы со своей стороны старались делать все возможное, чтобы у людей остался хотя бы какой-то заработок: даже убыточные в карантин кофейни продолжали функционировать, чтобы давать работу поварам и бариста, а тренеры клуба постоянно проводили онлайн-тренировки из дома.

В общем, коллеги, откладывайте на черный день — в нынешних реалиях это перестало звучать старомодно. И еще, пожалуйста, носите маски и обнимайтесь только с людьми с антителами (либо с очень красивыми). Так, может, оно еще и обойдется .

Страны, которые ошиблись: кто возвращает карантинные меры из-за нового скачка заражений COVID-19

Российский бизнес, прежде всего связанный со сферой услуг, подсчитывает и прогнозирует потери из-за коронавируса и тех мер, которыми государство с ним борется: сокращение спроса на десятки процентов и миллиарды (а в некоторых отраслях — десятки и сотни миллиардов) убытков

Кого будет спасать государство в первую очередь? Сейчас правительство выделяет 9 отраслей, которые нуждаются в помощи больше всего. Это авиаперевозки и аэропорты, культура и организация досуга, физкультура и спорт, туризм, общепит, гостиничный бизнес, организация конференций и выставок, дополнительное и негосударственное образование, а также бытовые услуги (химчистки, парикмахерские, ремонт). Многие из этих отраслей, но не только они, уже понесли или прогнозируют значительные убытки из-за коронавируса. Forbes собрал все оценки уже случившихся и будущих потерь бизнеса, которые давали аналитики и участники рынка.

Авиакомпании

Туроператоры

Пессимистичный сценарий туроператоров предполагает, что большинство массовых туристических направлений не откроются до сентября, и летний сезон не состоится. В этом случае бизнес недополучит 37 млрд рублей доходов, сообщила Ассоциация туроператоров России.

Рестораны

Гостиницы

Убытки гостиниц в Москве и Санкт-Петербурге из-за коронавируса ежедневно составляют 258 млн рублей, оценивала на прошлой неделе консалтинговая компания Rusland SP Hospitality. Федерация рестораторов и отельеров в письме к Мишустину тогда же указывала на падение загрузки гостиниц более чем на 50%.

Банки

Из-за пандемии коронавируса и падения нефтяных цен убыток банковского сектора по итогам года, при наихудшем сценарии развития событий, может составить 869 млрд рублей, прогнозировало на этой неделе рейтинговое агентство НКР. Даже самый мягкий вариант развития кризиса потребует почти удвоить резервы, а некоторым крупным банкам может понадобиться докапитализация.

Фитнес-центры

Российская фитнес-индустрия ожидает сокращения объемов рынка на 40% к концу года, прогнозировала президент Ассоциации операторов фитнес-индустрии (АОФИ), основатель и глава сети World Gym в России Ольга Киселева. По оценке ассоциации, из-за коронавируса ежемесячные потери отрасли составят 7-8 млрд рублей. При этом, по подсчетам организации, общая выручка всех фитнес-студий в стране по итогам 2019 года составила 130 млрд рублей. Посещение фитнес-клубов уже упало на 50-70%, при том, что расходы на аренду остаются постоянными, указывает представитель АОФИ, а продажи новых членств в фитнес-клубах почти остановились.

Торговые центры

Из-за сокращения потока посетителей торговых центров страдают не только их арендаторы, но и собственники. На этой неделе Российский совет торговых центров (объединяет крупных собственников торговой недвижимости, в том числе ENKA TC, PPF Real Estate, Malltech, IKEA) обратился к премьеру Михаилу Мишустину с просьбой о поддержке. Собственники ТЦ указали, что владельцы торговых центров закредитованы примерно на 1 трлн рублей, а сокращение выручки предприятий-арендаторов ставит под угрозу их платежеспособность. Первый вице-премьер Андрей Белоусов 26 марта в ходе встречи Владимира Путина с бизнесом указал, что владельцам торговых центров будет предложено отсрочить сбор арендной платы с предприятий-арендаторов, а взамен они смогут получить от региональных властей отсрочку по уплате налога на имущество.

Кинотеатры

Организаторы выставок и конгрессов

Общие потери бизнеса в сфере организации выставок и конгрессов могут составить более 50 млрд рублей, оценивали отраслевые объединения в письме Михаилу Мишустину на прошлой неделе. Игрокам отрасли придется сократить более 140 000 временных и постоянных рабочих мест, указано в письме. Из-за ограничений, связанных с борьбой с коронавирусом, уже перенесены более 300 выставок и конгрессов с общим числом участников не менее 3 млн человек, подсчитали авторы обращения. В числе перенесенных в этом году мероприятий — такие крупные события, как Петербургский международный экономический форум и Российский инвестиционный форум в Сочи.

Рыбаки

Читайте также: